随着互联网的兴起，第一批精明的商家利用互联网的媒体属性将自己的生意轻松的做到了全球。他们也是第一批吃到网络营销甜头的企业。但是随着互联网的不断发展，很多企业都建立了自己的站点，站点的增多，信息逐步成几何级数增长，在此阶段，人们发现要在互联网上找一条信息是越来越难，搜索引擎的出现改变了难于找信息的现状，于是精明的商家又想到了搜索引擎，他们利用搜索引擎来推广自己的网站。他们利用搜索引擎吸引过来的流量成交了一个又一个的订单。他们是第二批吃到甜头的企业。
于是又是数以万记的企业将广告费毫不吝啬的投放到百度的口袋里，网站流量增长了，但是来自于线上的订单几乎还是0.
因为我要给大家分享一个观念就是：每个人都推广自己的网站，对客户来说，等于你的网站没有推广！
因为您的网站没有做到差异化。
现实的情况是：花钱推广带来了有价值的潜在客户流量，但缺乏主动及时的沟通跟进，90%以上的意向客户流失了！
流量来了以后，我们还应该怎么做?
我们需要的是将流量转化为销量的工具。
北京商之讯软件公司毕5年之功力研发的商务即时通讯工具，洽谈通真实的解决了目前网络营销的现实问题——因为缺乏沟通而带来的客户流失问题。
客户登录网站的瞬间，洽谈通就能及时发现客户，跟踪客户，对其进行跟踪指导，让客户第一时间感受到其受到了不一般的重视。
如果你不在线，客户提交的问题还可以发到您的手机上，你也可以第一时间将信息回复给客户，强大的技术支持体系保证您不会丢失一个客户。
值得圈点的是，洽谈通还引入了时下流行的web2.0理念，其强大的圈子体系，让您能轻松建立您自己的客户俱乐部，让您的客户与客户之间能建立互动，互相交流心得，经验，使您的售后服务体系如虎添翼。
洽谈通以其独特的产品优势很快赢得了客户的认可，负责上海市场的郑先生透露，几乎每天都能接到好几个上海地区要求加盟代理的电话请求。据权威调查机构艾瑞咨询调查表明，洽谈通以其独特的市场策略获得了大部分的市场份额，大大的超过其竞争对手。（http://www.iwebchoice.com/html/class_id_57.html）
不可回避的是，当今的互联网确实已经进入到了精耕细作的年代，要想赢得每一个客户，就必须在每一个细节上下功夫，如果说你现在解决了客户不上你网站的问题，那么商用即时通讯系统将助你流量尽可能多的转化为实际的销量。因为客户不光光买你的产品，更看重您的服务。而这种服务来自于您与客户沟通的每一个细节。
在未来的日子里，与客户之见的互动，所谓的互动营销将引领后网络营销时代潮流。
正所谓细节决定成败，您是第三批尝到甜头的企业吗？
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文章发表于 IT随想.
1、BLOG可以用来征婚。
2、BLOG可以用来向心爱的人表达爱意。
3、BLOG可以用来招聘。
4、可以用来吵架。
5、可以用来表达自己的观点。
6、可以拉进人与人之间的距离。比如明星与粉丝之间。
BLOG还可以用来做什么？
文章发表于 未分类.
中国的互连网已经走过了10年，以丁磊，张朝阳为代表的第一代互连网掘金者凭借着互连网本身的特点一举成名，他们成功的故事也被众多人拷贝着，希望通过自己的努力而成为第二代丁磊们。
不错，互连网创业的门槛是越来越低，正如猛小蛇所说，女生凭借超女可以一夜成名，那么互连网则是男生成名最好的选择。
当人民需要获取信息的时候，这个时候出现了以新浪为代表的门户，需要沟通，老马拷贝了ICQ，于是QQ在这个环境下诞生了；于是后来又诞生了电子商务，不管你在什么时间，什么空间，电子商务的出现让交易变得更简单。网站的增多，信息海量的增加，当人们发现找一条信息越来越难的时候，搜索引擎的出现无疑解决了这个问题；论坛BBS的出现，让人们又有了一个固定交流的场所。
互连网的盈利模式还是难以突破广告这个限制，大多数人还是把他作为首选的盈利模式，其次是收取会员的增值费用，在加上SP的一些应用，互连网真的还找不出其他的模式了。
那么互连网究竟还有那些土地值得开垦？
互连网创业门槛的降低，使得越来越多的人加入到这个能够创造奇迹的行业中来，其中不乏一些资本大鳄，越来越多的人的进入，使得这个行业的竞争是越来越激烈，互连网创业不可回避的到了微利的时代。
互连网本身是一种工具，他不可能替代传统的行业，用这个工具运作传统行业的时候会更简单。所以，如何让这个工具更好使会是互连网发展的方向。
一、主要体现在线上部分。大量新技术的使用。出现杀手级的应用，比如，迅雷就是一个比较好的典型。
二、互连网与线下的结合更加紧密。之所以这么说，并不是说现在的互连网和线下结合的不紧密，而是要更细分线下的传统行业，其实现在传统行业与互连网已经结合的很紧密了，但是，要想进入这个市场，就必须更细分传统行业。哪怕是一个很小很小的点，只要谋求进入市场后，什么都好说了。
三、产品更加差异化。越来越个性化的服务将会出现。当然了，如果你的个性化程度不够，用户感觉不到，那么你的差异化策略是失败的。再则，就算用户感觉到了你的差异化，那么如果差异化程度不能弥补用户搬家带来的成本，这个也是失败的。
其实互连网真的很简单，老杨也说了，互连网有四大柱子。现在很多的应用都是这四大柱子、几种赢利模式相互渗透的综合运用。
所以，现在的互连网是越来越“四不像”了。
那么，你认为中国的互连网还有那些机会呢？
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文章发表于 我的故事.
本地搜索是近年来比较热门的一个话题，谈到本地搜索，我们不得不谈到一个跟本地搜索天生就结合得比较好的一个产品——电子地图。
国内电子地图的鼻祖差不多应该算GO2MAP了，但是最近已经没落了，尽管现在其笼罩在SOHU的光环下，但几乎没有发出具有影响力的光芒。
新近又崛起了mapbar,mapabc,map2china，51ditu以及668map等电子地图服务商。无疑则给本来就竞争激烈的市场提高了竞争的门槛。
对于赢利模式而言，可谓八仙过海，各显神通。先期大家都是采取收取企业标注费用，然后又借鉴了百度的赢利模式，搜索排名，火暴地带等等方式。这类赢利模式的代表是mapbar。另外一种模式是免费标注，然后收取相关的广告费等，这类的代表是51ditu等。可能大家都受困于赢利模式的摸索，最近mapbar也搞起了免费标注，其他的几家大体上跟这两家差不多。免费的策略开来始终是占领市场的一***宝，并且也屡试不爽。赢利模式的不统一将会导致整个行业的恶性竞争，而整个行业的恶性竞争的结局就是不利于整个行业的发展。所以，非常期待这几家中能够有一家出来制定相关的标准，引领整个市场。
MAPBAR：
mapbar的产品线是非常多的，主要体现在个性的服务上，如BLOG地图，地图名片，机器人，最近又推出了一个桌面终端，企图来占领整个的桌面市场，至于以后是否会在这个桌面工具中投放广告，我们不得而知。线上功夫做的相当不错，拥有众多如163这样的实力强大的门户作为战略合作伙伴，线下渠道也发展的不错，真所谓潜力不是一般的深，盘子不是一般的大啊，在未来的一段时间中，线上地图服务的霸主将会是mapbar。
mapabc：
这家公司起步差不多和mapbar，但是好象他把GOOGLE IASK等比较大的合作伙伴搞定后，几乎不见动静了，产品线比较少，线上推广做得不够，几家大的合作伙伴也并没有为其带来可观的流量，让人不得不对他们的合作方式产生各种各样的猜想。线下渠道也不杂的。如果mapabc像GO2MAP那样停止不前的话，很可能成为像GO2MAP那样的先烈。
51ditu
这家做导航的电子地图公司，势力也比较强大，除前不久获得了3000万美金的投资外，线下的渠道做的想当好，几乎全国都有其分支机构，分支机构主要负责数据的采集，更新等工作，而眼下，电子地图的竞争正由当初的技术上和政策门槛上的竞争转向到地图产品本身（如地图数据的准确性，及时性，丰富）上来的时候，51ditu无疑具有最大的优势，其具备甲级测绘资质使得其如虎添翼，而产品线随时都是可以复制的，渠道资源都是可以争取的，如果其进军在线电子地图市场，将会对很多服务商造成不小的冲击。对于互连网这个到处是奇迹的行业来说，也不是不可能的事情。
以上都是国内实力较为强大的公司，都是获得了数额不少的投资，风险投资基于减少风险成本方面的考虑，投资此行业的可能性已经不太大，正所谓强者越强，弱者越弱，从这个方面讲，国内电子地图市场格局已经基本形成。
至于未来，谁将引领整个行业，是mapbar?还是51ditu ?还是mapabc乃至其他公司？拭目以待吧！
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文章发表于 我的故事.
在中国互联网的大潮中，涌现了很大的风云人物，其中不乏成功者，也不乏失败者，网易，搜狐，新浪等可算是早期互联网的代表，当然了，他们也是成功的，正因为他们演绎了一场所谓的”一夜暴富“的神话，才使得有众多的创业者涌现在互联网创业大潮中……纵使流血，流泪，也不后悔。大有不见棺材不掉泪之气概！
2.0来了，中国又开始浮躁起来，特别是前段时间在著名天使投资人的演说中提到，中国的下半年会有30亿美金进入中国，可畏给这些创业者的激情推向高潮。于是盲目跟风，不了解满足用户需求的情况下就进入市场，更有的，在网站都还没有做好的情况下，就开始接触VC，希望能够求爷爷告奶奶，套VC爷爷的钱。
1、盲目跟风。
就目前来说，中国的互联网环境，确实比美国落后许多，国内一些新的模式，新的技术，实际上在美国都是好几年前的事情，中国人的模仿能力特别强，把鲁迅先生的“拿来主义”用的出神入化，稍加改动，就变成“中国最大的XXXX”，“全球最大的XX网站”，笔者虽不反对模仿，但是模仿要模仿的有水平，不能一味的模仿。就来分类信息来说，其鼻祖乃craigslist,前些时候，发现的站台http://www.zhantai.com/ 不管从VI还是从其他方面说，都是其在中国的中文版。于是有了以后的www.cndig.com模仿www.digg.com 等等中文版。当然了有的人模仿别人是成功的，比如：百度就模仿了yahoo，但是他是成功的，所以我们在照搬别人网站模式的时候，一定要考虑一个问题，我搬过来的模式，是否符合国情？是否符合自己？对自己有无可操作性。这个才是重中之重！
2、不了解用户需求。
很多人在设计一个网站的时候，通常不进行市场调查。这样很容易陷入一个误区，不了解用户需求，总认为适合自己的，就一定是适合用户的。自己喜欢的，就一定是用户喜欢的，这种完全的强制行为，是完全行不通的。任何改变用户习惯的行为，必将导致自己的灭亡，除非他把用户的行为习惯方式变的越来越简单。
3、中国人有门户情节
这些人大概是武侠小说看多了，总想一统江湖，做网站也一样，一开始就做大而全，要做适合所有网民的网站，动不动就做中国的Myspace,做中国的craigslist,结果，不专注，战线拉的太长，资源消耗殆尽，于是就关门大吉了。
4、创新速度提不上来
在这个技术更新频繁的IT时代，创新是一个网站的灵魂，虽说互联网有“只有第一，没有第二”之言论，于是，很多人在得到第一这个荣誉后，不思进取，给后来者提供了机会，典型的如北京的GO2MAP很快就被IDG投资的mapbar超过。
5、传统思维仍然占据很大市场。
网站内容建设跟推广本身就是一项很系统的工程，往往他们花巨资做大量的广告，可结果流量还是上不去，他们只知道把用户引导过来，不知道如何去培养、并黏住用户，大量的广告费丢在水里，泡都不鼓一个。他们往往比较注重推广，而忽略了内容、产品本身的建设。
6、团队捆绑不够紧密
互联网创业是项很艰苦的事业，他不同于传统的行业，一开始互联网是不可能有比较大的盈利，的有个积累的过程，在积累的过程中，如何保证整个团队的团结，是一项特别重要的工作。大概是受百度的影响，现在的互联网公司都喜欢忽悠员工，动不动就说奖励期权，甚至股权什么的，结果真正把这些兑现的又有多少呢？退一步说，员工获得期权又能如何？这段时间百度的裁员事件大家还是看到了，飞鸟尽，走狗烹的悲剧还是会持续上演。
文章发表于 未分类.
可能是受雅虎酋长的互联网四大柱子理论的影响，06年后，国内很多的网站都把方向调整到网络社区这个平台方向上来了，不管是虚拟的社区，还是整合了线上线下资源的半虚拟社区，都如雨后春笋一样冒出来。做线上下互动的，北方的浩友网，南方的根本网，在加上2.0时代的到来，还有很多扛着web2.0大旗的蠢蠢欲动欲进入社区领域的小公司。
做线上线下互动、资源整合的社区该如何发展？
我认为首先要分好你的受众群体是那些？社区小区类的网站，很大的受众群体是社区小区类的人群，而不是那种流动性很大的民工，这部分人群中的需求是什么？我认为这个很重要。
做线上线下的整合，将传统的资源整合到线上来。具体整合的方式，我觉得传统的扫街地毯式方式，是不可取的，中国有这么多的小区，也不可能全部照搬到互联网上来，到是可以偷换一下“让一部分人先富起来的”，在中国做互联网还是应该立足于网上的宣传，要知道你的受众群体是要在网民中来选择，而不是到线下的人群中去选择，不少的社区网站，正在或者即将陷入此误区。
社区类的网站黏度太小，内容建设遭遇瓶颈。
除了在社区里面发发帖子，看看人家相册，留言，写下博客，或许是时下社区类网站通用、也是最主要的功能，人与人之间的互动，还是没有得到提升，从圈网的某些最火的圈子就可以看到，发帖量少，广告帖多，是社区圈子类网站的通病。虽说2.0时代的大家都说，不需要编辑，但我个人认为编辑在2.0时代比1.0时代还重要，如何让网民主动的贡献内容，主动的参与进来，或者在线下登登山，组织些活动就把照片发到线上来还是远远不够的，编辑在2.0时代主要的任务就是：如何让用户动起来。因此他远比1.0时代来的还要重要。
文章发表于 未分类.
今日一大早就上网，看到很多人都在试用老周先生开发的360安全卫士。这让我想起了周以前的3721，然而更让我惊奇的是，在360安全卫士官方网站的流氓软件列表中居然也把雅虎助手（原3721）列为了流氓软件，由此看来，我们的周老前辈终于自己承认自己是流氓了。
奇虎的360安全卫士就真的不是流氓了吗？
这么多流氓的命运掌握在安全卫士手中，周鸿一真有一统江湖流氓之势，我看谁不顺眼，就说是流氓，就封杀谁。
306安全卫士就真的不在作恶了吗？
个人认为，天下没有免费的午餐，周鸿一现在的战略是，我强奸了你，我还要阻止其他的人来强奸你，我就是要搞垄断，我是流氓我怕谁？
本人可以大胆的预测，大流氓重出江湖了！
几个月后，中国十大流氓软件，360安全卫士榜上有名！
不过，有一点可以证明的就是：与其让很多人强奸，还真不如让老周一个人强奸好，至少干干净净！
文章发表于 未分类.